Вестник № 1_30.05.2022

1 1 УВАЖАЕМЫЕ РАБОТНИКИ ГРУППЫ КАЗАХМЫС СМЭЛТИНГ! Перед вами первый выпуск информационного Вестника нашей группы. Идея корпоративного электронного журнала родилась в ответ на комментарии работников из февральского опроса по социально-бытовым условиям. «Хотелось бы чаще получать новости компании. Регулярно, актуально и достоверно» - это один из комментариев, который четко определяет цели этого информационного Вестника. Регулярно. Вестник будет рассылаться один раз в две недели работникам Казахмыс Смэлтинг, у кого есть корпоративная электронная почта. Помимо этого, все новости вы также сможете найти в приложении «Делай ТАК», доступном с любого смартфона и компьютера. Актуально. В Вестнике будут размещаться актуальные новости всех предприятий, входящих в группу Казахмыс Смэлтинг. Тут будут публиковаться новости о социально- экономическом развитии предприятия, о каких-либо изменениях в целом по товариществу, сообщения об обучении, заметки, зарисовки о достижениях работников, репортажные работы о деятельности структурных подразделений, предприятия, всего Смэлтинга, как градообразующей бизнес-единицы в регионе. То есть всё то, чем живут и дышат металлурги, что интересно и важно для каждого из нас. Достоверно. Сообщения для Вестника пишут журналисты нашей компании, те, кто знает и понимает деятельность Смэлтинга. Все материалы проверяются нашей редакцией. Читатели всегда могут оставить свои комментарий и пожелания к публикациям в приложении «Делай ТАК» или просто нажав на кнопку «ответить» в своей почте. Таким образом, вы сами сможете справедливо оценивать достоверность получаемых материалов. Редакция Вестника желает новому электронному изданию счастливого старта и верных читателей. Мы ждем откликов и предложений от вас!

2 2 ПРЕОБРАЗОВАНИЯ НА СМЭЛТИНГЕ НАЧНУТСЯ С ЖМЗ С мая ЖМЗ стартовала программа преобразований. Это комплекс изменений, направленных на повышение безопасности на производстве и улучшение социальнобытовых условий. Инициатива получила название Флагман. 2022 год в Казахмысе объявлен «годом промышленной безопасности и охраны труда», ключевая задача которого - это снижение травматизма за счет повышения осознанности персонала в вопросах безопасности. Цель Флагмана заключается в том, чтобы вовлечь персонал в самостоятельное формирование личной безопасности через улучшение условий труда: то есть создание культуры, при которой люди начнут обращать внимание на те проблемы, которые раньше замалчивались или уходили в разряд бытовых. Флагман рассчитан на все предприятия группы, но первым, на котором разворачивается программа, будет ЖМЗ. Как показывает опрос, работники ЖМЗ больше, чем другие, открыты к изменениям, они свободно выражают свое мнение, дают дельные комментарии, у них есть много идей как улучшить условия работы, ну и немаловажно, что есть поддержка изменений со стороны руководства Казахмыс Смэлтинг. Команда Флагмана поможет заводчанам четко сформулировать и описать условия (стандарты), при которых на работе станет лучше и удобнее, то есть так, как хотели бы сами работники. То есть изменения не будут спускаться сверху, от консультантов или руководителей, но будут описаны самими заводчанами. Ожидается, что работа над стандартами будет завершена к третьему кварталу 2022 года. Дале будет сформирован график и начнется внедрение (ремонт, замена и пр). Весь процесс улучшений будет на контроле высшего руководства Казахмыс-Смэлтинг.

3 3 ГЛАВА КАЗАХМЫС СМЭЛТИНГ ПРОВЕЛ ВСТРЕЧИ С КОЛЛЕКТИВОМЖМЗ 23-24 мая состоялись встречи работников Жезказганского медеплавильного завода с руководством ТОО «Казахмыс Смэлтинг», посвященные улучшениям социально-бытовых условий на ЖМЗ. В мероприятиях приняли участие более 350 заводчан. Генеральный директор ТОО «Казахмыс Смэлтинг» Нурахмет Нуриев рассказал об итогах опроса, проведенного в начале года среди работников группы Казахмыс, касающегося социально-бытовых условий на производственных площадках. В частности, Нурахмет Нуриев показал комментарии работников ЖМЗ и озвучил среднюю оценку текущих условий – 3,5 балла из 5. Наиболее актуальными, судя по результатам анкетирования, для работников ЖМЗ являются 4 направления: служебный транспорт (развозка работников), условия питания, безопасность и бытовые помещения (раздевалки, душевые, комнаты раскомандировки, комнаты приема пищи и пр). - Большие изменения начинаются с простых вещей: раздевалок, туалетов, столовой, развозки и отношений в коллективе,- отметил Н. Нуриев. Решением приоритетных проблем в социальной сфере займется команда программы «Флагман». По выбранным направлениям на ЖМЗ уже сформированы рабочие группы, в которые вошли заводчане из разных цехов и разных уровней управления (от рабочего до руководителя). Рабочие группы опишут как они видят улучшения, сформулируют стандарты. Для этого, возможно, будут организованы выезды на другие предприятия группы Казахмыс или организованы отдельные обучения. А вот далее надо будет стандарты внедрять. То есть делать ремонты, оснащать транспорт, менять условия питания так, как это описали сами работники. Будет создан отдельный план внедрения. - Многие улучшения будем делать своими силами, но там, где потребуется финансирование, будем решать совместно. Бюджет на улучшения есть, - отметил Н.Нуриев.По словам генерального директора Казахмыс Смэлтинг, компания готова поддержать инициативы по выбранным направлениям, но все решения о том, какие именно изменения нужны и чему будет отдан приоритет – принимают сами работники. В рамках встречи состоялось подписание обязательств руководства и работников. От имени руководства подписи поставили генеральный директор Казахмыс-Смэлтинг Н.Нуриев и директор ЖМЗ Д.Байгуатов. От имени рабочего коллектива обязательства подписали председатели профсоюзных и молодежных объединений

4 4 . Текст обязательств будет вывешен в холле Управления, в общем доступе для всех работников ЖМЗ. Таким образом, руководство подтверждает, что будет работать над улучшениями и поддерживать новый доверительный формат взаимоотношений с заводчанами. Курировать программу Флагман в группе Казахмыс Смэлтинг будет директор по организационному развитию Б.Бекмуратов. Он, в свою очередь, призвал заводчан не бояться проявлять инициативу и делиться своими идеями. После подписания обязательств состоялась сессия вопросов и ответов. Заводчане рассказали о наиболее важных для них проблемах в части социально-бытовых условий, высказали пожелания и конкретные предложения по улучшениям. Первые результаты изменений на ЖМЗ ожидают уже к августу 2022 года.

5 5 ДРУЗЬЯ ФАРАДЕЯ Так называет свою бригаду Валерий ЗОЛОТОВ. Ведь на законах электролиза, открытых великим ученым Майклом Фарадеем, построено все производство в их цехе. Цех электролиза меди Балхашского медеплавильного завода ТОО “Казахмыс Смэлтинг”. Именно здесь выпускают товарную продукцию высокого качества - катодную медь. Здесь в почете все рабочие профессии, но самая уважаемая - электролизник водных растворов. Они и колдуют над выпуском ярко-оранжевого металла - катодной меди. Четвертая технологическая бригада Валерия Золотова электролизного участка всегда на передовой линии производства. В бригаде Валерия Валентиновича ребята собрались боевые, серьезные и основательные - попусту слов на ветер не бросают. Валерий Золотов - ветеран не только своего цеха, но и всего Балхашского медеплавильного завода ТОО “Казахмыс Смэлтинг”. Наш герой прекрасно выглядит: подтянутый, спортивный, с доброжелательной улыбкой. Мы вместе идем по электролизному участку цеха, ведем беседу. Сильные испарения. Капают слезы, першит в горле, и подпирает невольный кашель. А мой собеседник только улыбается: “Ну что вы! Все нормально! Это у вас с непривычки!” Конечно, Золотов на производстве как рыба в воде. Металлург, коренной балхашец, 40 лет назад он перешагнул порог заводской проходной и пришел в цех электролиза меди электролизником, где и работает по сей день, но уже бригадиром. - Наверное, сейчас удивительно, что человек на одном месте трудится столько лет, - размышляет Валерий Валентинович. - Если бы другие испытали то, что я испытал, встречались бы и работали с такими людьми, с какими посчастливилось мне, они бы меня поняли.

6 6 А работать ему посчастливилось с корифеями электролиза меди. Это знаменитый Амангельды КУСАИНОВ, который был депутатом Верховного Совета СССР и отстаивал интересы балхашцев на самом высоком уровне - в Москве. С особой теплотой бригадир Золотов говорит о своих руководителях, с которыми делил все радости и горести на трудовом поприще. Это Амангельды ТАЙЖАНОВ, Орынсеит НУРЕКИН, Александр ПАВЛОВ, Есентай и Манерхан УМБЕТОВЫ, Гаким АХБЕТОВ, Кайрат ОСПАНОВ, Айдар ТУСУПБЕКОВ. В настоящее время цех возглавляет молодой и перспективный металлург Мади АБДУАЛИЕВ. Сегодня Валерий Валентинович Золотов - один из опытнейших специалистов по электролизному делу. Как он сам шутит, “мы большие друзья Фарадея!” Его четвертая технологическая бригада считается самой лучшей. Под началом Золотова трудятся четыре звена, а это более 30 электролизников водных растворов. Ребята грамотные и ответственные. За месяц бригада Золотова выдает 30003500 тонн катодной меди. Плечом к плечу со своим бригадиром трудятся и показывают высокие результаты в работе Толеген РЫМКУЛОВ, Серикжан МУХАМБЕК, Дастан КОСАН, Денис ПОНОМАРЕВ - ребята крепкие на дело и слово. Не летуны, основательные - виртуозы своего дела. - Мне всегда было интересно со всеми людьми, - говорит Валерий Золотов. - Дороже и ценнее человека нет ничего. Все, что мы производим, необходимо для развития экономики города, региона, страны. Но что без человека может существовать?! Я всегда был в дружеских отношениях со всеми, поэтому с кем-то у меня очень хорошие отношения, с другими просто хорошие, - улыбаясь, говорит бригадир Золотов. Уважение и почет в коллективе заслужили Канатбек САТМАГАМБЕТОВ и Ануарбек ДАУЫЛБАЕВ, у которых за плечами солидный стаж на производстве. Канатбек и Ануарбек за годы работы в цехе приобрели огромный практический и профессиональный опыт и стали настоящими мастерами своего дела. - Наша бригада №4 план по выдаче катодной меди всегда выполняет. У нас отличные ребята, добросовестные и дружные, а когда в коллективе полное взаимопонимание, то и работается легко, - говорит старожил цеха Ануарбек Дауылбаев. У Ануарбека-ага на обогатительной фабрике трудится и сын Думан.

7 7 Канатбек Сатмагамбетов и Ануарбек Дауылбаев - электролизники высокого разряда. Они свою мужскую работу любят и знают. В коллективе их называют асами электролиза, ценят и уважают, прислушиваются к их мнению как специалистов высокого класса. Грамотные, исполнительные и добросовестные - так о них отзываются коллеги. Валерий Золотов, Канатбек Сатмагамбетов и Ануарбек Дауылбаев хорошо помнят, как в первые дни в цехе им помогали в профессиональном становлении, и считают своим человеческим долгом помочь молодым рабочим, начинающим трудовую жизнь. - В нашей бригаде четыре звена, и в каждом работают по шесть-семь человек. Сегодня нас семеро, и наше звено, как и остальные, выполняет все производственные показатели в полном объеме и качественно. Каждое звено в месяц выходит по 15 смен, работаем на 16 сериях. В каждой серии по 740 катодных листов. В месяц мы выдаем по 15-17 тысяч тонн катодной меди, а за год до 180200 тысяч тонн чистой катодной меди, - деловито отмечает звеньевой Багдат СЕЙТКАЛИЕВ. Багдат трудится звеньевым уже несколько лет и своих ребят знает отлично. Умеет находить общий язык с каждым, потому и работа у них спорится. Самый молодой работник у звеньевого Сейткалиева - Шынгыс ЖУЗБАЙ. Он выпускник политехнического колледжа “Казахмыса”. В цехе трудится второй год. Азам электролизного дела его обучил Толеген Рымкулов. Теперь Шынгыс плечом к плечу трудится со своим наставником. Здесь же обработчиком матричных листов работает его мама Жанар БЕКТАУБАЕВА, а брат Ерболат - в энергослужбе цеха. Так сложилась еще одна трудовая династия. Все, с кем я в тот день встречалась в цехе, с особой теплотой делились своими воспоминаниями о коллегах, которых, к сожалению, в настоящее время нет в живых. Это Артай МОЛДАБЕКОВ, Александр ИВАНЧИН и Руслан АБДУЛЛИН. Они внесли большой вклад в развитие цеха и оставили о себе добрую память в сердцах всего трудового коллектива электролитчиков. Прощаясь с героями своего материала, я ощутила чувство восхищения и гордости за балхашских металлургов, за их труд, терпение и преданность своей профессии. Сегодня каждого из ребят технологической бригады №4 по праву можно отнести к числу золотых кадров не только ТОО “Казахмыс Смэлтинг”, но и всего “Казахмыса”. Они продолжают дело старшего поколения и достойно несут высокое звание металлурга.

8 8 КАЗАХМЫС НАЧАЛ СТРОИТЕЛЬСТВО НОВОЙ ОБОГАТИТЕЛЬНОЙ ФАБРИКИ НА ШАТЫРКУЛЬ-ЖАЙСАНСКОМ КЛАСТЕРЕ. На Шатыркуль-Жайсанском кластере, проектной группой Департамента реализации проектов Службы стратегического развития обогатительного производства ТОО «Корпорация Казахмыс», ведется строительство новой обогатительной фабрики производительностью 1,2 млн тонн медномолибденовой руды в год. Также, параллельно ведутся работы по проектированию и строительству линии электропередач на 110 кВт, протяженностью 65 км. и линии внешнего водоснабжения, протяжённостью 15 км для обеспечения жизнедеятельности нового объекта - обогатительной фабрики. Согласно плана проекта, для работников предприятия предусмотрен вахтовый городок со всеми необходимыми удобствами и столовая на 100 мест. Также на территории фабрики будет располагаться АБК с душевыми, медицинский пункт и пожарное депо. Складирование отходов производства будет осуществляться в хвостохранилище со специальной геозащитой, предотвращающей проникновение отходов в почву и загрязнение грунтовых вод, что обеспечит экологическую безопасность места дислокаций предприятия. Реализация проекта по строительству новой обогатительной фабрики в дальнейшем, будет способствовать повышению конкурентоспособности компании на рынке и позволит снизить затраты на перевозку сырья от месторождения до промышленной площадки Балхаша - вместо

9 9 руды будет перевозиться медный концентрат. К тому же, повысится эффективность переработки медной руды с месторождения Шатыркуль. И самое главное, будут созданы новые рабочие места. Ввод в эксплуатацию и выход на проектную мощность новой обогатительной фабрики, включая вспомогательные объекты - АБК, вахтового городка и хвостохранилища, Казахмыс планирует в первом квартале 2024 года. ТОО «КАЗАХМЫС ПРОГРЕСС»: НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ- НОВАЯ ПРОДУКЦИЯ В Балхаше Казахмысом внедряется масштабный проект - «Строительство цеха рафинирования селена и переработки драгметального шлака ДМЦ БМЗ», который возглавит ТОО «Казахмыс Прогресс». Этот уникальный проект рассчитан на три года и «прогрессовцы» планируют завершить его к концу текущего года. В рамках реализации этого проекта предусмотрено стоительство трех участков – это рафинирования чернового селена; переработка драгметальных шлаков ДМЦ БМЗ и дробления шлаков. В настоящее время идет завершение строительномонтажных работ и переход на этап пусконаладочных работ самостоятельного участка рафинирования чернового селена. - Технология рафинирования чернового селена на территории Республики Казахстан является экологически безопасной и не имеет аналогов. Внедрение и реализация проекта в ближайшем будущем, позволит нам повысить рентабельность производства за счет сокращения потерь ценных металлов с черновым селеном и обеспечит комплексность переработки медного сырья. Также мы сможем получать новые для медного производства товарные продукты в виде марочного селена с высокой рыночной стоимостью. Здесь надо отметить, что товарный селен с содержанием основного компонента 99,5 – 99,8% более востребован на мировом рынке, чем черновой селен с содержанием 80 – 85%. В этом случае нашу продукцию- черновой селен можно будет легче реализовывать по более высокой стоимости, что экономически выгодно и целесообразно для нашей компании.

10 10 Создано уже 12 новых рабочих мест, а по проекту в целом, запланировано 38 новых рабочих мест. Вводимый в эксплуатацию участок будет дислоцироваться на территории бывшего цинкового завода. Поставка основного сырья будет осуществляться с цехов БМЗ ТОО «Казахмыс Смэлтинг». ТОО «Казахмыс Прогресс» - это новая бизнес-единица в структуре всего Холдинга. Основное оборудование было приобретено в России, Австралии и у нас, в Казахстане. Участок рафинирования чернового селена – это непрерывный производственный цикл с мощностью переработки 75,0 тонн в год, - отметил директор ТОО «Казахмыс Прогресс» Александр Шахалов. В целом, сведения о технологиях и способах получения высокочистого селена ограничены или недоступны, так как являются интеллектуальной собственностью, в основном, частных предприятий. Технологические процессы рафинирования селена и переработки драгметального шлака относятся к высокотехнологичным производствам и их внедрение является трудоемким и дорогостоящим. Такими технологиями обладают Россия и страны дальнего зарубежья. В Казахстане такие работы проводятся в Институте металлургии и обогащения. Селен необычен тем, что он обладает фотоэлектрическими свойствами, изменяющейся под действием светопроводимостью. Кроме того, селен применяется при производстве сплавов, пигментов, удобрений и фармацевтических препаратов. Одной из основных областей рынка для селена является его использование при производстве стекла и красителей. В металлургии он используется для придания литой стали мелкозернистой структуры, а также для улучшения механических свойств нержавеющей стали. В качестве катализатора он также широко используется в химической промышленности. Главным фактором, влияющим на увеличение использования селена, является долгосрочное развитие стекольной промышленности, производства удобрений, а также применение селена в медицинской промышленности. На сегодняшний день, ТОО «Корпорация Казахмыс» производит порядка 75 тонн технического селена в год, с содержанием основного компонента не менее 80%. Практически весь объем производимого в Республике Казахстан технического селена уходит на экспорт в Китай. В настоящее время, в нашей стране производство по рафинированию селена отсутствует. И ТОО «Казахмыс Прогресс» в этой области является первопроходцем.

11 11 ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ ЛИДЕРОВ СТАРТОВАЛА НА ЖМЗ Лидерство в безопасности – это сертификационный курс для руководителей цехов и участков ЖМЗ, который состоит из трех модулей: обратная связь и наставничество, управление по целям и приоритезация; решение проблем. Основной акцент в обучении сделан на практическую отработку полученных знаний. По завершению курса, получившие сертификат лидеры станут наставниками по практикам лидерства для других ИТР завода. Программа рассчитана на 4 месяца. - В технических вузах мы изучали технологии и научные основы, экономику и политэкономию, но нам не давали такие знания об особенностях управления и работы с людьми. В этом курсе есть полезные вещи, которые должен знать каждый, - поделился мнением после первого дня обучающего курса директор ЖМЗ Д. Байгуатов НОВОСТИ ЖМЗ В ВАШЕМ ТЕЛЕФОНЕ! Теперь новости ЖМЗ и холдинга Казахмыс будут регулярно размещаться не только на информационных досках, но и в приложении «ДЕЛАЙ ТАК!». Скачивайте приложение, устанавливайте на свой смартфон или переходите на портал «ДЕЛАЙ ТАК!» на компьютере, регистрируйтесь и получайте бесплатный доступ к обучающим курсам, новостям и многим другим материалам. На портале «ДЕЛАЙ ТАК!» вы найдете архив корпоративной газеты, а также видеосюжеты о компании, выпущенные на телевидении. «ДЕЛАЙ ТАК!» позволят не только

12 12 читать новости, но и комментировать их. Присоединяйтесь скорее и узнавайте новости ЖМЗ первыми. Откройте QR-код или перейдите на своем компьютере по адресу: https://kazakhmys.academy Как сканировать QR код: • включите камеру на своем смартфоне, наведите камеру на изображение QR кода, подержите пару секунд - ссылка должна появиться на экране вашего смартфона автоматически • Нажмите на ссылку и перейдете на сайт. Если камера вашего смартфона не поддерживает сканирование QR кода, то скачайте в магазине приложений или из интернета любое бесплатное приложение для считывания QR кода. После этого вы без труда сможете сканировать любой QR код, просто войдя в приложение и наведя камеру телефона на изображение.

RkJQdWJsaXNoZXIy NzQwMjQ=